Definisi Manajemen Produksi dan fungsi dan tujuan : identifikasi tujuan dan sasaran dan konsep dasar manajemen produksi, serta volume dan untuk membahas aspek dan fungsi. Penjelasan berikut Definisi manajemen produksi manajemen produksi, mereka menjual produk atau jasa, sehingga mereka perlu untuk mengelola proses mengubah bahan baku. Menurut English Situs Esays, produksi ini dibagi menjadi beberapa bagian sesuai dengan teknik:

Hal ini diperlukan untuk produksi bahan baku. Misalnya, ekstraksi minyak dilakukan dengan berbagai jenis produk.
mengubah produk, karakteristik fisik dengan memodifikasi parameter kimia atau mekanik bahan. Sebagai contoh, suhu tinggi dilakukan dengan batu bata. Produksi bagi masyarakat, seperti komputer atau mobil.

Definisi Manajemen Produksi

Dalam banyak kasus, konsep manajemen produksi akan dihapus. Dari sana, perusahaan dimaksud dalam bagian ini tidak memerlukan jumlah rendah uang, karena mereka bisa efektif. Idealnya, kita perlu melakukan, seperti sektor manufaktur:

  • peningkatan produktivitas
    industri Simbiosis
  • Perlindungan terhadap risiko fisik
    Penghapusan bahan berbahaya

Di atas adalah bagian dari air yang sangat panas. Anggaran produksi adalah pengaruh besar pada undang-undang yang berlaku tidak terlupakan, tenaga kerja, dan kendala lainnya. Dengan demikian, situasi sulit unit produksi ukuran hanya membeli bahan baku lebih murah, serta untuk pengembangan dan penerapan teknologi lebih jauh.

Manajemen produksi

manajemen produksi

Kebijakan utama dan pengambilan keputusan untuk berbagai penilaian dari bidang manajemen produksi, ada tiga kategori:

1. solusi / desain kebijakan

Ini termasuk keputusan yang dibuat oleh jangka panjang; Ada proyek yang akan dilaksanakan, produk dan tempat tanaman, untuk menentukan sumber daya yang diperlukan untuk merancang, metode desain dan perusahaan teknologi manufaktur, desain dan pengembangan organisasi dari deskripsi pekerjaan dan kondisi.

2. kebijakan / keputusan

keputusan yang cepat ini, taktis dan operasional pengambilan keputusan terkait dengan jangka pendek. Kebijakan ini untuk pelanggan di bidang manufaktur, pergeseran anggaran kecil, produksi, pengiriman dan catatan pengolahan untuk akhir hari, dan pengiriman produk atau program.

3. Keputusan terkait dengan peningkatan / kebijakan

Kebijakan ini, oleh karena itu, kebijakan tersebut dilakukan secara teratur. Beberapa kualitas produksi, dan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas sistem, kapasitas dan kompetensi karyawan atau rekomendasi dari produk, atau struktur mekanik dan metode pengolahan untuk perbaikan terus-menerus dan perbaikan terus-menerus dari layanan.

aspek manajemen produksi

Selama waktu produksi yang sama industri untuk mencapai hasil, sejumlah langkah penting harus diambil. Tahapan utama manajemen produksi, dan kondisi adalah sebagai berikut:

Perencanaan 1. Produksi

Tujuan dari perencanaan produksi adalah untuk mengembangkan kegiatan sistemik. Beberapa keputusan perencanaan produksi meliputi:

  • jenis produk
    Bahan baku yang digunakan di
    Kualitas Produk
    Jumlah produk
    Manajemen produksi

2. Pengendalian Produksi / Manajemen

Beberapa pekerjaan manajemen atau pengendalian produksi dan produksi yang optimal biaya yang diperlukan untuk dilakukan sesuai dengan rencana. Beberapa langkah-langkah kontrol industri:

  • membuat rencana
    instalasi jadwal kerja
    Identifikasi target pasar untuk produk

Kontrol 3. Produksi

Tujuan dari pengendalian produksi pada waktu yang tepat dan dengan biaya yang optimal, rencananya adalah untuk melaksanakan produksi. Beberapa kegiatan pengendalian produksi adalah sebagai berikut:

  • Penentuan kualitas produk
    penciptaan item standar
    Sesuai dengan program program produksi

Fungsi manajemen produksi

Seperti kita dalam hal manajemen produksi, dan mereka hanya melaksanakan produksi, serta hal-hal lain. Sofian Assauri (2004: 22), manajemen produksi, ada empat tujuan penting, termasuk: Komunikasi ini dan tepat waktu, dan dilakukan sesuai dengan periode aktivitas produktif. perusahaan yang sehat dengan perencanaan yang baik, itu dapat membuat perbedaan besar dalam harga, yang akan mengurangi biaya produksi.

Lihat Juga :